全球時尚巨頭承諾集體採取行動應對氣候變化

全球時尚巨頭承諾集體採取行動應對氣候變化 2018年12月11日 02:31 中國新聞網 中新網 • 財經    中新社波蘭卡托維茲12月10日電 (記者 彭大偉 陳溯)全球時尚產業43家大型品牌、零售商和供應商以及行業組織當地時間10日在聯合國卡托維茲氣候大會共同簽署宣言,宣佈整個產業鏈將攜手共同應對時尚產業對氣候產生的影響,並設定了到2030年前總體減排30%、從2025年起在本企業和直接供應商的生產環節淘汰煤炭能源等初步目標。 參與這項名為《時尚產業氣候行動憲章》(Fashion Industry Charter for Climate Action)的共同宣言的企業包括博柏利(Burberry)、HugoBoss、Guess、Gap、H&M、李維斯、彪馬、阿迪達斯、Esprit等著名品牌,中國紡織工業聯合會、物流巨頭馬士基和世界自然基金會等也加入了這一宣言。 據悉,這一宣言發佈後將開放給全球企業和組織自願簽署加入。宣言表示,時尚產業在全球氣候領域扮演著雙重角色:一方面既是溫室氣體的排放者,另一方面通過參與全球可持續發展,又可為減低溫室氣體排放提供大量機遇。 宣言對標氣候變化《巴黎協定》規定的目標,提出到2050年前實現時尚行業「淨零排放」的目標,並要求參與簽署方推動在生產環節脫碳、選擇氣候友好及符合可持續性的原材料、採用低碳運輸方式、改善與消費者對話並增強消費者氣候意識、會同金融界及政策制定者共同加快推出解決方案和商業模式等。此外,宣言還倡導建立了六個工作組以推動評估落實這一宣言的進程。

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辦公空間颳起「樂活風」

辦公空間颳起「樂活風」松石資本打造有「溫度」的寫字樓 北京新浪網 (2017-10-20 06:16) 記者王?崢 雖然洶湧而至的聯合辦公大潮方興未艾,塵埃未定,但其突出強化的共享理念已然正在落伍。辦公空間變革闊步向前,集辦公、社交、娛樂、分享、健身等功能於一身的「樂活」辦公空間,正越來越多地出現在北京、上海等地。位於北京北二環的雍和宮壹中心,正是其中的典型代表。 雍和宮壹中心隸屬航星園,同時享受中關村、東城區及北京市對高新科技和文化創意產業的大量政策扶持,由新銳地產基金松石資本負責操盤運營。與尋常園區不同,在雍和宮壹中心上班族除了辦公,更能在園區里展開社交、健身,甚至娛樂放鬆。此地與傳統寫字樓的最大區別就是,這裏鼓勵交流分享,強調享受工作。 截至目前,雍和宮壹中心已經吸引了大量優質企業的入駐。「只有能夠樂活工作的地方,才能創造出更大的價值。」松石資本運營總裁胡婭介紹,這麼多優質公司選擇這裏,並非考慮成本核算,恰恰相反,雍和宮壹中心的租金水平處在整個雍和區域的塔尖。「樂活工作,健康生活」,正是因為基於「樂活園+」理念打造的創新性辦公空間能夠激發員工的創造性,顯著提高工作效率,那些具有創新精神的企業才願意把總部從傳統商業區或傳統寫字樓搬到這裏。 相關行業觀察人士表示,對於辦公空間的價值提升,可以借鑒上述「樂活」、「享受」的運營理念和模式,做有溫度的寫字樓。目前傳統寫字樓的商務休閑需求,往往在寫字樓裙樓商業或周邊商業解決,商業的開放性強,與寫字樓消費人群較為割裂。若將商業豎向布置,將公共服務功能在寫字樓高樓層去解決則更能體現辦公空間的人性化和功能復合性。 同時,在此基礎上依賴「活動+系統」,做有產業社群的寫字樓。產業聚集的寫字樓可通過產業系統的社區圈層構建來實現圈層的效率最大化。通過系統性的定期活動舉行,打造產業社群生態圈,形成產業鏈上的共生圈層,並尋找成長機會和空間。 詳全文 辦公空間颳起「樂活風」松石資本打造有「溫度」的寫字樓-財經新聞-新浪新聞中心 http://news.sina.com.tw/article/20171020/24291406.html

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高跟鞋教堂的人潮與文化對決

嘉義布袋港區的高跟鞋教堂以石破天驚的造型設計噱頭,在猴年春節前引發正反兩派爭議。關鍵不脫是否有符合在地文化背景?是否符合永續發展?景觀是否突兀?在地經濟是否需要用如此直接方式刺激觀光旅遊? 我先說自己的立場,不願意為形而上的文化美學與永不永續的定義批評此案。與其批評,我更期待在當前亂世的價值與專業不受尊重的現實環境下,即使是形式操作與地方發展等都算是高度專業,我在不清楚所有參與人員的初衷與想法之前,實在沒資格評論,只能約略分享從過去類似爭議中得到的經驗啟示。 以參考新聞中的記者採訪高跟鞋業主,透露出有趣觀察重點: 業主(風景區管理處)反問建築師:這樣設計,遊客會來嗎? 建築師受法律保障,簽證獲利豐,可是民眾把焦點擺在建物造型時,建築師更大任務是負責整合所有相關材料、機電設備、環保、構造、結構等系統。位於嘉義布袋港區的高跟鞋教堂爭議,也點出建築師是否有能力用建築設計手段作為土地開發企劃與行銷經營策略? 這不會有正反兩種答案,存乎一心吧。大多建築師只是執行單純的專業技術服務,建設公司等大業主說什麼,除了大腕建築師,其餘多只能默默照單點頭,偶爾要說點建議突顯還是有專業。可是要求建築師幫忙作市場調查、目標客層分析、經營策略與財務機制,這就只能依賴業主佛心來的,自求多福。多數設計案成敗都必根據設計師與業主與關鍵利益相關者的互動良莠,除非遇到天才型、橫空出世的建築師或業主,主導走向互利共生的康莊大道,不然,所有的案例大都是相互學習的過程。 學習?我付錢給你,竟然是給你學習? 業主若聽到這心底的真話,也是考驗修養。 而這高跟鞋教堂的業主風管處,比較不一樣地是踩踏了建築專業界不能說的許多祕密,也打了教授專家與開口閉口談台灣文化的媒體與網路意見一巴掌。 「顧客導向,不是學者導向!」 風管處用灰姑娘的水晶玻璃鞋與烏腳病這麼明白傳達寓意,外界可以說不倫不類或沒有地方文化脈絡,也可以說創意十足。這案例不正是反映所有偏鄉地區面對經濟與環境、文化發展時共同的困擾?要麵包或面子?要噱頭或饅頭?你理解的文化是不是我的文化?你的文化可以當飯吃嗎?嘉義布袋地區會因為高跟鞋多了鄰近攤販商機,可能很難因為高跟鞋而翻轉養蚵或農漁產業結構,風景管理處也不過是公部門裡主管觀光的小主管機關,真的要扭轉經濟,要管觀光的機關跨門戶擔起重任,如同要建築師提出市場與開發分析,有點沈重。看透了衙門與市場現實,我倒比較持正面態度觀看這高跟鞋教堂案例,若業主真有心,自然會有改善的後續方案。 我深深以為網路酸民批評愈多,反而更增加各方探訪意願。 啥麼?那東西真的很難吃嗎? 我們改天買來吃看看! 專家學者的話是給需要聽、想要聽的人聽的! 愈多美學魔人與專家學者扛出高深理論分析,只是用另一種方式幫高跟鞋教堂打廣告。 兩者不衝突,不用太緊張因為此案而拉低民眾的美學素養。或許應該說:認真的業主最美! 我沒參與這案,只是間接讀了網路新聞報導,當初就直接聯想到上世紀美國建築批評家范裘利(Robert Venturi)當年引發的誇張造型建築物的後現代理論爭議,鴨子造型也可以是建築設計?其實,沒聽過范裘利的理論宣言也可理解高跟鞋教堂的用意。 這個沒了價值與標準的亂世,與其等待專家學者助陣,不如先來個群眾募「資」!

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寶特瓶漂綠與現代環保贖罪券

請不要再搞再生利用寶特瓶當大型裝飾與活動噱頭了! 先直接說結論: 擁恆文創園這招有創意又有藝術感,相較其他單位與個人回收再利用寶特瓶當藝術與聖誕樹等裝飾,截至2016年初,個人最欣賞個案為這。 再說說為何呼籲不要再用寶特瓶搞大型藝術或強調再利用: 寶特瓶無罪! 再利用寶特瓶看似無罪,也「看似」對環保有概念(有沒有幫助是另外一回事),這類公共藝術計畫主角是藝術或創意,不是環保,環保只能說是加分點。 其他單位拿寶特瓶創作為何不恰當? 拿寶特瓶再利用當創作素材並非不恰當,只能說拿寶特瓶創作,若純創作,我就只看成品完成度與創作本身水準!若作者太強調環保理念,則可能出現有極大的連鎖負面效果(不是更多垃圾!是更多垃圾理念!) 其中最大的無知罪人是各級學校與政府單位! 不誇張,學校與政府單位為何是拿寶特瓶當再利用示範最大罪人? 第一罪:錯誤物質循環利用的的錯誤環保示範。 單純收集寶特瓶擺置湊出圖案(如擁恆文創園),只多了清洗程序,頂多耗水,單純是物理方式處理用過的寶特瓶,可接受的環保藝術。有些政府或鄰里辦公室收集寶特瓶拼成兩層樓高的寶特瓶聖誕樹,環保面沒問題,這類裝置藝術只看成品有無水準?不能以環保之名遷就成品的低落品質。如2015 年底在北部某市區街頭出現幾棵「寶特瓶聖誕樹」,沒任何額外物理化學方式處理,連飲料包裝與標籤都留著,只能說關心環境心意足,美感有待加強!(比較接近是一座大型的喪禮告別式的罐頭塔!) 最令人搖頭的是「標榜環保理念」的各類寶特瓶創意再生計畫,卻需另行用化學洗劑或大費周章另行增加塑料加工再製造過程,甚至讓大眾誤以為寶特瓶是現代的贖罪券!罪過!(如台北花博的環生方舟) 再怎麼罪過,比不上有社會觀感影響力的單位、活動大肆宣傳回收寶特瓶創意,搞出令人難以捉摸美感等級的裝飾,美感好壞純屬主觀,固然難用這角度批評他人美學價值,最大罪過還是會造成民眾尤其是學生從小誤以為只要回收寶特瓶,不論如何加工變化就等於環保代名詞,只要再生寶特瓶,就是有環保意識。以最富創意的教育單位與公務單位的企劃能力,常想出只要收集幾隻寶特瓶就可換取對等獎勵,以環保與文創名,大搞寶特瓶變裝秀,如學生可能被迫要每人私下底要求父母幫忙多買幾箱寶特瓶飲料交作業(同樣荒謬邏輯與後果,早已出現在廢電池回收的活動)。說這些舉動是漂綠(green wash)也太沈重,比較像是新的環保幸運連鎖信,只要用了寶特瓶,就等同買了最入門款的環保贖罪券! 漂綠是企業有意識的、刻意的產品設計與置入公關行銷手法,環保贖罪券可能是無意識造成的負面環保連鎖行動。一般民眾不是工廠老闆,沒辦法以綠色生產、清潔生產方法貢獻對環境友善行動,人人看似可以回收寶特瓶作功德、作善事,連鎖的、對環保可能更糟的錯誤社會心理認知效應就這樣蔓延。 那麼,我們要如何避免落入環保贖罪券的陷阱? 只要想好寶特瓶的下一個生命週期、完整的生命週期是否盡量做到對環境與社會最小衝擊即可!盡量,表示不可能完美,先能夠說服自己,對自己的企劃與再生利用寶特瓶動作無愧於心,至於是否符合專家學者眼中的最佳方案,是否會被批評漂綠,倒是其次了。 [

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企業代言人不需下跪道歉

代言人因為產品與品牌出問題而被迫道歉,常見! 主動先道歉,少見。 阿基師若沒先以代言的牛頭牌產品有問題而道歉,我還真不知道他曾代言過,這道歉看似道歉,也是不錯的另類帶罪公關行銷示範。 在這公平正義魔人都是假的亂世,可不希望又折損一位稍可信賴的清流。 我支持環保標章,也支持公平貿易或有機產品,可是,坦白說,私底下到超市購物,從不依賴花錢申請認證標章的食用品,寧願相信自己眼睛與累積的常識。 互相矛盾嗎?完全不矛盾! 我支持,乃是因為鼓勵綠色產業供應鏈,也因為清楚產品認證體系的不足與缺陷,除非不熟悉的貨物種類,眼睛看不到也沒有累積經驗可供參考,才會捨棄自我綜合判斷能力,藉由信賴的認證標章區別產品品質,找出最適合自己需求的食物與食品。 毫不誇張的跳躍聯想:怎麼就聯想到股市投資名嘴界,有某派別強調不只依賴財務報表,更相信公司本質,強調透過實地參觀,體驗該公司運作後,感受綜合的投資潛力,偶而還會”炫耀”一些藝術文化術語,大談股市投資經。內行人都知道,那另類操作手法也是投資顧問公司的市場區隔戰略,小菜籃族心知肚明,要是自己直接跑到上市櫃公司的辦公室與工廠要求參觀,不被報警趕出來就算運氣好,幾乎不可能以一己之力釐清企業體質。 同理,阿基師甚至其他明星代言人是否真有辦法、真的必須跑去工廠了解食品製程才決定代言賺點外快? 沒代言過的我不得而知,我只深信有權有錢的大集團企業買家,在地溝油產業生態系統中,最有能力與義務直接要求或突襲與稽查他們的供應商(賣家)的生產製程。大多情況,彼此心知肚明不拆穿不能說的祕密,黑心商人曰:不可說!不可說! 那麼,比這些買賣雙方更有超級權力的人是誰?  穿梭的黑道白道?  鄉愿白道?  無能白道?  太有企圖的白道? 地溝油產業食物鏈成形不是一兩天,若只是挑一兩隻小蝦米下手懲戒,好幾隻食物鏈上游的超級大白鯊可是樂得繼續洄游~~~ [ 參考新聞] 快訊/代言牛頭牌產品出包 阿基師下跪道歉! 食藥署昨天(11日)晚間新增24款強冠必須下架的油品,其中也包括「阿基師」鄭衍基代言的牛頭牌紅蔥肉燥,所使用的「全統香醇豬油」,之前阿基師再三掛保證,如果代言的產品出問題,一定會下跪道歉;他12日出面兌現承諾,下跪道歉。

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胖達人不胖 只是被吃胖了

【胖達人】偽天然麵包事件沸沸揚揚轟動擔心沒新聞可炒的媒體,胖達人事件不見得有水果日報的屍體加裸體、醜聞與緋聞的綜合體,至少已經具備名人、名人家族、名店醜聞與食品信任危機,看似麵包店,還扯出金融資本市場的借殼上市、內線交易、行銷操作暗盤的風風雨雨。 胖達人沒賣有毒食品,當然,要說人工添加物是慢性中毒也可以,只是更大問題是詐欺。賣麵包的聲稱是天然原料,卻用人工香精,很難怪消費者鼻子不靈,嘴巴不挑,可是胖達人被揭發詐欺行為,改以打折促銷還是瞬間賣光產品,這可真是打臉很多人。聲稱一個願打一個願挨的故事太多,多到幾乎所有行業都隨處是案例。 聯想到聲稱環保XX、綠建築、綠色工廠,聲稱很綠、很環保,卻只是偽綠、假環保。 違法嗎? 當然不! 該譴責嗎?還是要譴責!  【胖達人】變稱販賣不是對人體有毒的食品,不應無限上綱?  當前各行業充斥各種胖達人,導致曾經有過相互信任的價值崩解。產品或房子或工廠冠上綠色之名,管它的,有人願意買單就好,又不違法。若有漂綠(green wash),也會有漂胖、漂天然!只是天然/人工,有機/無機這些界線還算清楚,要分清楚環不環保?綠不綠? 那可是會吵翻天。 這是行銷搞過頭,也包含集體縱容!各行各業早有類似在模糊地帶夾帶(間接與變相)詐欺的習慣與事件,只是呢,若一個小攤販聲稱所賣青菜是有機卻扯謊,也許不會招來這麼多抨擊,胖達人最為社會各界不齒的應該是故意賣高價位又太招搖打廣告,也有貧民老百姓悻悻然說吃的人活該,貪吃標榜高檔不實的貴麵包而自討毒吃,嘻嘻。這樣說法,只能私底下偷偷聊,藏在心底,不敢公開說。 至於那些標榜綠色與環保的企業企劃廣告與行銷策略,最好也趕緊惦惦、捏緊一下、找尋一下自己的良心,以免哪天當上新聞主角。 其實,還想到台灣某家連鎖高價麵包店XX先生,以前誤認是德國來的,買過一段時間,愈吃愈覺怪,太軟太甜太油,也許沒人工添加物,但想想還是吃饅頭就好,也就不再光顧了。 突發奇想,若胖達人麵包店以後出現【無香精區】麵包,賣更貴,出現這招也不會怪! 哈~ 反正有消費者願意繼續買單,就表示被寵壞的名店為何不在乎當一位不會被判刑的另類詐欺犯了。

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德國魯爾區文化活動觀察記

自20世紀末首訪德國魯爾區(Das Ruhrgebiet),命運吧,隔年負責工業局專案,再度考察魯爾區,連兩年造訪萬里外相同地點不覺奇怪,命運捉弄或神奇,時隔十多年竟直接搬到德國,住家還與魯爾區同屬北威州(NRW),這回不多分享還真說不過去。 習慣看國際媒體、國際組織、學院派人士吹捧魯爾區再發展經驗偉大而進步,市面上不缺正面表述的個案報導文!德國政府長期關愛對魯爾區是事實,老話一句,很多東西可以敬佩,很多東西不能複製與模仿,至於如何從中找到學習素材?各顯神通了! 這回,我只想平淡說說身為魯爾區鄰居的在地觀察體驗,聊聊平常德國人眼中的魯爾區生活樣貌。城市生活樣貌不只在白天,少了黑夜,城市活動地圖就少了一半。印象中會安排在夜晚的活動,跨年倒數活動算舉辦到最晚吧,魯爾區夜晚活動與德國其他城市一樣,少的可憐。(柏林例外!柏林非德國,柏林是柏林!)等等就來分享參加表定活動時間從下午到隔日清晨七點的年度文化節慶Extra Schicht。 我愛說玩笑話:在德國辦活動最大好處是:競爭者少!宣傳容易! 說玩笑,卻也是不爭事實。除非有國外超級樂團巡迴演出,平時週一至五的德國城市夜晚大多平淡,好友與家人在餐館小聚,就是很普通家庭生活步調,主要公開活動幾乎都集中在週末假日。德國人的工作與生活情境是這樣的:週五的時鐘顯示剛過了午餐時間,德國人的心情與行動就自動調轉至放假模式!—週五午後陽光太美,必須去萊茵河邊走走散心,理由正當!週五午後得接小孩下學,理由正當!週五午後準備打包出遊,理由正當!週五午後要在家工作,都說會繼續工作了,毫無問題!老闆答不答應准假是一回事,光聽這些外人狐疑的理由,可都是名正言順提前下班享受大自然的正當藉口。 德國週末假日活動最強競爭對手是美好的大自然環境吸引力! 德國各地方政府在旅遊景點與主要公開場所,幾乎都有提供該年度的每月熱門活動日期表!這完全符合德國人行事風格,太有計畫,經評估得以表列的官方與民間活動必須在一年前定案供參考,官方認可活動訊息外,仍有其他後續私人單位舉辦的活動各尋管道宣傳。看似在德國各地週末假日舉辦活動競爭對手少,其實應該這樣說,表定人工企劃活動外,德國人更喜歡自我安排在戶外體驗自然界變化之美。 不像熱濕氣候國家地區在戶外活動是人體大”烤驗”,四季分明的德國,順從大自然韻律過生活是基本福利,大自然給的最好禮物、最美好的活動享受!即使魯爾區有大量政府財政與行政資源長期支撐活動企劃,這類活動真有獨門吸引力與優勢? 而魯爾區年度文化節慶大戲,首推「工業之夜」,原標題是「Extra Schicht」!太難找到適當翻譯,暫且說成工業之夜吧。除了看過杜易斯堡景觀公園那展現舊工廠區煙囪七彩夜景宣傳照,夜晚魯爾區有何不同?還真考倒我。(註:觀察魯爾區夜晚心得,另參夜宿杜易斯堡景觀公園心得文)要說該活動企畫內容之豐富多元、令人眼花,絕不為過!各類大小型音樂、戲劇、文化展演活動不集中在單一場所地點,而是廣佈魯爾區各個大大小小城市的活動節點,彼此用德國最傲人的大眾交通網串連成活動網。 以台灣或亞洲開發中國家看慣假日爆滿景點人潮習慣來看,德國魯爾區最知名大城埃森舉辦活動人潮並不驚人,在德國,除了一級景點如柏林、科隆的跨年夜勉強可與台北信義區或上海外灘誇張如地毯般人潮相比,其餘活動還真不能只用單點參觀人次評估績效。魯爾區年度大戲人潮,可能連桃園鄉下或義民廟作醮人潮都比不上,人潮比較接近華山文創園區小型演唱會的散場人潮,出席族群也多是老、中生代文青與小清新學生族群的聚會。 往正面想,這是完全不同的活動企劃思考邏輯,德國行政菁英所受的通識教育,的確是比較希望能關注魯爾區內各城市文化節點執行人才長期培育,注意喔,是長期!不隨執政權轉換有所異動,更希望能長期以活動企劃執行機會,培訓在地組織同步成長茁壯。 這樣的資源投入概念是否正確?也會有不同看法,如魯爾區外藝文界人士可能就認為魯爾區真的是特區,外部無法分一杯文化預算與生意羹的特區。若解釋為魯爾區先天就立基工業製造,沒有全國知名的藝術學院,偏偏德國頂尖的杜賽道夫美術學院不在魯爾區,又離魯爾區近,這麼一來,在藝術學院老大旁邊找尋新文化藝術定位的學院,對魯爾區要轉型為新經濟與新文化,此行任務艱鉅。 魯爾區是個有五百萬人分布在四千多平方公里面積,分布在大小城市的區域,包括波鴻(Bochum)、杜易斯堡(Duisburg)、埃森(Essen)、蓋爾森基興(Gelsenkirchen)、多特蒙德(Dortmund),及波特洛普(Bottrop)、哈根(Hagen)、哈姆(Hamm)、黑爾納(Herne)、米爾海姆(Mülheim)、奧伯豪森(Oberhausen)、雷克林豪森縣(die Kreise Recklinghausen)、烏那縣(Unna)、韋塞爾(Wesel、恩內珀-魯爾縣(Ennepe-Ruhr-Kreis)等。涵蓋範圍比台灣的桃竹苗加起來還大,約等於台中加上台南,或是整個南投或花蓮的大小。所以,若要舉辦這麼大區域的文化節慶,很難只關照單一城市,而是廣佈活動企劃地點,盡量澤被全區。 比起在單一地點燒掉大把煙火錢,分散式活動網絡或許沒驚人經濟效益,卻有社會意義 這是正面思考類似工業之夜的活動企劃邏輯,往反方向想,現代德國魯爾區經濟還沒翻身,而外來弱勢族群與難民不斷移入,成為德國外來移民最多的區域之一,日爾曼人更多不認為過去冒黑煙的煤鐵工業區有何值得專門拜訪、旅遊吸引力。

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洗碗的生命週期思維

【洗碗的時間價值】 認識時間價值(TIME VALUE)是財務分析第一課! 也是大多數投資專家提醒時間累積後才能體會複利威力。 在德國沒本錢投資,最多機會只是研究怎麼洗碗? 水電費貴森森的德國,洗碗也可頓悟出另一番洗碗的時間價值: 問:哪一種洗碗方式最省水省錢?        –吃完馬上洗? 累積放進洗碗機一起洗? 浸在水槽等一下再洗? 答:當然是吃完「馬上」洗、「立馬」洗,這樣最省錢! 問:究竟用傳統手法洗碗還是用洗碗機較省水省電(省錢)呢? 答1: 吃完【趕快處理】最省水省錢且最環保的原理就是食物殘渣油漬的時間價值發揮的不同效果! 把握用最少量水就可以沖洗乾淨的洗碗黃金時機,這就是洗碗的TIME VALUE! 答2:若碗盤不多,機器洗絕不划算,可是,碗盤堆久反而增加洗淨難度。若辦PARTY,還是要先預處理再用機器統一洗就對了。

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【跟著德國金牌去旅行】五日五心得

【跟著德國金牌去旅行】五日五心得 【令人佩服的德鐵行銷高招】 德國鐵路(Deutsche Bahn)公司搭配索契冬奧推出促銷方案,只要在2月7日前(冬奧當日開幕)花25歐加入德鐵金卡會員,若德國冬奧隊每日奪一金以上,隔日凌晨起到半夜三點,可憑金卡任搭德鐵ICE、IC、EC三種高級列車,普通慢車RE與跨國車不適用。冬奧後(2/23),該卡恢復為6月6日到期的七五折短期會員卡,若未主動告知解約,視為同意被自動扣款續約(德國辦卡都得綁銀行帳戶)。 【評估過歷屆成績與賭盤預測後決定下注】 德國隊前三屆冬奧分別奪下12、10、8面金牌,金牌數略降,至少還有8面。以冬奧兩周賽程,三大賭盤網站預測德國隊可能在第一周的周日到周四都會奪金,這表示可能在周一到周五,憑此卡在德國任意搭德鐵搭到飽。也就是說,買這張金卡等於是德鐵做莊賭消費者對德國國家對的信心。沒意外的話,應該可以回本。 【最新冬奧成績】 截至上周四(2012/02/13)止,德國隊果然日進一金以上,累計七金(第八金隔周一意外落袋)。 【跟著德國金牌五日遊路線記錄】 1. 波昂—科隆—斯圖加特–慕尼黑 (夜宿Hostel) 2. 慕尼黑—萊比錫—德紹(Dessau)  (夜宿包浩斯學校) 3. 德紹—克滕(Köthen)—萊比錫 (夜宿Hostel) 4. 萊比錫—柏林

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ZARA毒褲換殘酷綠色教訓

PHOTO:homepage of  ZARA 沒看到Inditex集團原文聲明稿正本,可想而知,不是原稿笨就是翻譯笨! ZARA公關會笨到軟性抗議綠色和平組織抽檢是未告知行為? 品質管理ABC,本來就要從不同生產批號產品線中,抽驗適量樣本以確保品質。 這案例比較不是一般的品管,應該是環安衛對毒性與化學物質清單的管控問題。以環境賀爾蒙物質為例,有一些早為歐盟與相關組織禁用,有一些處於國家法規模糊地帶,這份清單或現在歐盟的RoHS指令涵蓋物質清單都與時俱增。可確定的是,不管科學研究是否達到可驗證出危害風險,基本上都對環境品質與人體健康安全有不同程度威脅。 只想到一個強調過千百遍的樣板詞 : 環安衛議題或許不能特別幫企業加分,企業若不在乎這議題,可能一夕被反咬而不自知。 這次綠色和平組織行動成功吸引各界鎂光燈,只怕是ZARA之外,其他十九家服飾廠商也應哀矜勿喜,ZARA只是被點名產品原料有毒物的榜首廠商,不代表其他服飾廠商都沒問題。 積極一點想,服飾品牌商應如何預防這類問題再度發生呢? 基本上,還是要回到是否有嚴格落實【綠色供應鏈】管理開始。綠色供應鏈管理驅動力來自掌握產品價值鍊頂端的品牌商或主要製造商,現行法規規定表列的化學物質與毒性物質清單,僅是最基本的環境管理與品質管理標準,法令規定的部分不用討論,必須注意的是法規沒有明文規定,但是已經有疑慮的高風險物質清單!  風險管理部門或環安衛部門,絕對要更積極主動向製程整合相關主管們提醒這些潛在風險! 也必須跟行銷部門溝通,訂出更周延的製程負面表列。企業社會責任(CSR)不是委外寫份CSR報告,說假話包裝有問題的內外部稽核結果,記住,以上動作只是基本防範措施,防範環境與使用者安全,也保障企業陷入不知敵人在哪的風險。但是也要特別注意,不能又陷入為了計算所謂風險值要達到多少才願意重視! 那就陷入被假科學綁架的潛藏管理危機。積極有責任的廠商,必須努力思考與研究發展的是,是否含有那些有危害人體與環境的成分,完全沒有安全的替代品? 若沒有替代品,可否略微改變製程,並藉此公告社會改變製程導致某部分品質略受影響。相信這種主動發布生產者的延伸責任作為,消費者與買家絕對可以理解。這不代表高舉綠色理念可以無條件對產品品質持續打折扣,身為生產者或品牌商,必須花更多心思研發或找夥伴結盟解決上述難題。 若企業只認為自己是純代工,不想耗費成本思考前面所有問題,我也只能說,GOOD LUCK! 何時因為綠色和平組織揭露了採用危險物質後,其餘企業千萬不要因為自認不是大廠,不會受到影響,我也只能說:

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禁用塑膠袋 讓綠島更綠的發展戰略

2012綠島海上長泳活動歸來,印象深刻不在海底珊瑚礁,小島道路擠滿機車景像令人難忘,展現觀光活力,也提醒海島觀光發展當有極限。 此行也感受鄉公所與承辦單位的誠懇態度,換好泳褲扛著魚雷浮標下水走向海邊,路上遇到工作人員都會聽到謝謝聲!我只能紛紛點頭致意,連每位警察都對參加長泳者說謝謝(即使是強制規定 ),還真是史無前例,令人感動的全體動員誠意。 從小聽過台灣有蝴蝶島美譽,更聽過綠島珊瑚礁海景世界第一美!以前立志有朝一日要一覽綠島海底風光。沒去過太多國外海島,不知是否瀏覽足跡與見識有限,親身游過綠島沿岸浮潛點,搭上半潛水船觀看知名的大香菇珊瑚礁,只能說,遺憾!看來清澈海水,珊瑚都已白化上了天堂,比起菲律賓海域小島遜色許多。 話說回來,綠島海上長泳途中隔著泳鏡望向海底,即使回到終點港口區,珊瑚存活率是一件事,幾乎沒看到海底有垃圾,這點對台灣島西岸的高標準,在綠島倒是頗令人欣慰。 長泳後一群人聊起,是不是每一個地方只要發展過度,環境一定都會毀壞殆盡嗎? 美國夏威夷不也是開發多年,也很多觀光客造訪,看起來生態依然優美。我沒去過夏威夷,聽聞夏威夷開始禁用塑膠袋的(詳參考新聞),真是拍掌支持! 沒親眼看過那遍佈幾十公里的恐怖環太平洋流中的超大型塑膠塊,塑膠這東西在理論上可以回收,不用,更好! 綠島也有永續發展問題,塑膠垃圾也只是其一。周末夜晚的綠島大街不輸墾丁,文創商品除了「(黑道)大哥」主題外,外地製造生產的海產加工品熱賣,賣的不就是海泳過後對綠島自然資源無窮的意象。綠島離環境可持續發展還有大段距離,希望剛萌芽的創意商品不只用「大哥」主題來畫卡片、設計鑰匙圈,試試禁用塑膠袋,看似多了使用限制,卻能帶動對環境友善的綠色產業供應鏈、綠領就業機會與進步新議題,或許會是綠島更綠的機會。 [參考新聞] 夏威夷禁用塑膠袋了 http://www.ens-newswire.com/ens/may2012/2012-05-17-091.html

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