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北極星固廢網 來源:中國企業報 作者:李霂 2016/11/7
自「循環經濟」被提出以來，我國各省市和地區不斷發力，試圖在循環經濟方面謀求進一步的發展。
但目前，我國的循環經濟仍存在眾多問題。高耗能、高污染、不可再生資源使用等問題亟須解決。我國的循環經濟與發達國家仍有很大差距。對此，《中國企業報》記者整理出各國傢具有代表性的企業，解讀其循環經濟發展模式。
丹麥卡倫堡生態工業園：建立企業群落
丹麥卡倫堡生態工業園是目前世界上生態工業園區運行最為成功的代表之一。據悉，卡倫堡生態工業園已發展成為一個包含30余條生態產業鏈的循環型產業園區。目前，該園區已穩定運行近40餘年，年均節約資金成本150萬美元，年均獲利超過1000萬美元。工業園通過各企業之間的物流、能流、信息流建立的循環再利用網不但為相關公司節約了成本，還減少了對當地空氣、水和陸地的污染。
卡倫堡生態工業園的成功依賴於其功能穩定、可以高效利用物質、能源和信息的企業群落。包括由發電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠四個大型工業企業組成的主導產業群落；化肥廠、水泥廠、養魚場等中小企業作為補鏈進入整個生態工業系統，成為配套產業群落；以微生物修復公司、廢品處理公司以及市政回收站、市廢水處理站等靜脈產業組成的物質循環和廢物還原企業群落。園區中的企業各自發揮職能，從而形成很好的聯動。就發電廠為例。1959年建立的Asnaes發電廠是丹麥最大的燃煤火力發電廠，具有年發電1500千瓦的能力，可以算作整個生態工業園區核心中的核心。除作為發電廠本身需要為企業和居民提供電能以外，Asnaes發電廠還在多個方面維持著整個生態工業系統的穩定運行。
美國杜邦：棄用某些有害環境的化學物質
除了政府法規，美國企業在處理廢棄物方面責任明確，從源頭上為實行循環經濟起到了積極作用。美國杜邦化學公司經過多年探索，形成了循環經濟運行模式之一的杜邦模式。其意義在於組織企業內部各工藝路線之間的物料循環利用。杜邦公司的研究人員把循環經濟三原則（即3R原則）創造性地發展成為與企業實際相結合的「3R製造法」，以達到少排放甚至零排放的環境保護目標。同時，通過企業內各工藝之間的物料循環，從廢塑料中回收化學物質，開發耐用的乙烯產品。
杜邦通過放棄使用某些對環境有害的化學物質、減少一些化學物質的使用量以及發明回收本公司產品的新工藝，杜邦公司在10年前就已經成功地使本公司生產造成的廢棄塑料物減少了25%，空氣污染物排放量減少了70%。杜邦理念的核心價值是為股東和社會創造價值的同時，減少對環境的影響，這一觀念比傳統工業界所理解的減少廢物排放問題更為廣闊。
德國DSD：包裝廢棄物雙軌制回收系統
雙軌制回收系統是德國的特色和創新。德國成立雙重系統股份公司，作為面向家庭和小型團體用戶進行銷售商品包裝回收的非盈利性組織，與現存的國家公共廢棄物回收系統平行運作。雙重系統股份公司簡稱DSD（DualSystemDeutschland），也稱為綠點公司，是專門從事廢棄物回收的公司。DSD的回收範圍限於銷售包裝廢棄物，其他包裝由另外一些回收組織回收。DSD由上百家企業共同出資建立，該公司與各地廢棄物處置機構合併，建成了一個全面的包裝廢棄物收集系統。具體運作方式是：（1）加入DSD系統的生產商根據其產生量、銷售量和包裝材料處置難易程度交納包裝垃圾委託回收費。（2）根據合同，生產商可以打上DSD系統的綠點標誌。（3）DSD系統接受這些企業的委託，組織收運者對這些廢棄物進行回收，先進行分類，然後送至相應的資源再利用廠家實現循環利用，而能直接回收利用的包裝廢棄物則直接退還給生產商。DSD有力推動了德國循環經濟的發展。DSD系統的建立，大大地促進了德國包裝廢棄物的回收利用。
芬蘭LIFAair：專注於技術創新
與上述幾家企業稍微有所不同的是，芬蘭LIFAair在循環經濟的發展關鍵是技術創新。LIFAair於1988年成立，稱得上是一家老牌清潔技術企業，2006年北京分部成立，在空淨新國標實施後，芬蘭的LIFAair被權威機構「中國家用電器研究院」旗下的媒體划入空氣產品第一陣營，這得益於LIFAair領先的技術。
事實上，LIFAair和芬蘭創新體系的重要組成部分芬蘭國家技術研究中心（VTT）的淵源已久，LIFAair在2003年在芬蘭成功合作研發3G過濾器淨化技術，可以說，與VTT的合作，也正是LIFAair在技術創新方面表現不俗的原因所在。據悉，VTT是北歐國家領先的科研和技術公司。成立於1942年，從上世紀60年代起就已經成為芬蘭最大、最具影響力的研究機構，並得到芬蘭政府的授權認可與支持。另一方面，VTT一直以來都保持與業界專家通力合作，致力於研發最新技術，同時VTT也參與了許多歐洲國家的科研項目，這對室內空氣淨化領域的發展提供了更多支持。
原標題:【視野】發達國家的循環經濟現狀
Resource – https://huanbao.bjx.com.cn/news/20161107/786840.shtml