Month: July 2014

[德國蹦綠日記]世界杯足球冠軍戰之夜WM2014

Hits: 19 德國蹦綠日記 世界杯足球冠軍戰之夜 WM2014 覺得迷惘──在 Bonn Zentrum 2014/7/12 天冷又雨,澆不熄熱情。 波昂酒吧一條街,聚集觀看世界盃足球冠軍戰的爆滿人潮。 來自足球不興盛之地,這晚的德國城市聚集來自各國學生或各種居留身份的真球迷與假球迷,我為了在這片土地上沾染些熱鬧氣氛,冷觀戶外木桌附近面繪黑紅黃三色國旗,手揮舞大旗,展現難得瘋狂熱情的德國小孩,卻嘆氣聲勝過興奮呼聲。 聽說被當成幸運女神的梅克爾阿嬤這次又抵達巴西觀戰德國隊出戰,不知是梅克爾阿嬤幸運還是德國實力強?至少她老人家每親臨球場看球,當晚德國必勝,席間有人說 : 「若德國奪冠,或許梅阿嬤會當場宣布德國隔日全國放假一天!?」 這時,有人回應: 「這樣突然宣布放假,不符德國人嚴謹按規矩做事文化! 」 哈哈,是啊、是啊! 德國人做事真沒彈性,這點玩笑都沒人質疑可見一般,德國人看來太笨,有誰哪個國家隊願意等十年磨一劍? 哪個國家地區經得起堅持長期持續的十年計畫的變化? 德國用十年光陰砸錢培訓國家隊,重新塑造足球金字塔實力,終於收割成功果實。…

[德國蹦綠日記] 魯爾區文化活動觀察記

Hits: 3自20世紀末首訪德國魯爾區(Das Ruhrgebiet),命運吧,隔年負責工業局專案,再度考察魯爾區,連續兩年造訪萬里遠的同一地點不奇怪,不知道是命運捉弄或神奇宇宙,時隔十多年,竟然直接搬家到德國,住家還與魯爾區同屬北威州(NRW),這回可以分享魯爾區產業發展之外,住在這附近不多分享區域文化發展,就真的說不過去了。 整個地球上不缺正面表述的魯爾區個案報導文!過去習慣看國際媒體、國際組織、學院派人士吹捧魯爾區再發展經驗不遺餘力,大多是一面倒地從城市與區域的綠色創意文化發展角度,提出令人驚艷的視野與經驗。德國聯邦政府長期關愛魯爾區也是個事實,老話一句,德國人的很多東西值得外界學習與敬佩,更多東西很難以複製模仿,至於如何從中找到學習素材?各顯神通吧。 這回,我的身份只是平淡說說身為魯爾區鄰居的生活觀察體驗。聊聊在聯合國與地球上被視為最神奇的區域永續發展案例-魯爾區,在平常德國人眼中的真實生活樣貌與印象如何?既然說到城市生活樣貌,就不只包括白天,若少了黑夜時段,城市活動地圖就少了一半。我就先來說說魯爾區舉辦數十年的知名夜間節慶活動-工業之夜(Extra Schicht)。 印象中會安排在夜晚的城市活動,跨年倒數算是會進行到最晚的方式吧,魯爾區的夜晚活動與德國其他城市一樣,少的可憐。(註:定位現代前衛藝術重鎮的柏林例外!柏林非德國,柏林是柏林!有機會另外介紹柏林文化。)底下就分享表定活動時間從下午到隔日清晨七點的魯爾區年度文化節慶Extra Schicht。 我愛說玩笑話:在德國辦活動最大好處是:競爭者少!宣傳容易! 說玩笑,卻也是不爭事實。除非有國外超級樂團巡迴演出,平時週一至五的德國城市夜晚大多平淡,好友與家人在餐館小聚,就是很普通家庭生活步調,主要公開活動幾乎都集中在週末假日。德國人的工作與生活情境是這樣的:週五的時鐘顯示剛過了午餐時間,德國人的心情與行動就自動調轉至放假模式!—週五午後陽光太美,必須去萊茵河邊走走散心,理由正當!週五午後得接小孩下學,理由正當!週五午後準備打包出遊,理由正當!週五午後要在家工作,都說會繼續工作了,毫無問題!老闆答不答應准假是一回事,光聽這些外人狐疑的理由,可都是名正言順提前下班享受大自然的正當藉口。 德國週末假日活動最強競爭對手是美好的大自然環境吸引力! 德國各地方政府在旅遊景點與主要公開場所,幾乎都有提供該年度的每月熱門活動日期表!這完全符合德國人行事風格,太有計畫,經評估得以表列的官方與民間活動必須在一年前定案供參考,官方認可活動訊息外,仍有其他後續私人單位舉辦的活動各尋管道宣傳。看似在德國各地週末假日舉辦活動競爭對手少,其實應該這樣說,表定人工企劃活動外,德國人更喜歡自我安排在戶外體驗自然界變化之美。 不像熱濕氣候國家地區在戶外活動是人體大”烤驗”,四季分明的德國,順從大自然韻律過生活是基本福利,大自然給的最好禮物、最美好的活動享受!即使魯爾區有大量政府財政與行政資源長期支撐活動企劃,這類活動真有獨門吸引力與優勢? 而魯爾區年度文化節慶大戲,首推「工業之夜」,原標題是「Extra Schicht」!太難找到適當翻譯,暫且說成工業之夜吧。除了看過杜易斯堡景觀公園那展現舊工廠區煙囪七彩夜景宣傳照,夜晚魯爾區有何不同?還真考倒我。(註:觀察魯爾區夜晚心得,另參夜宿杜易斯堡景觀公園心得文)要說該活動企畫內容之豐富多元、令人眼花,絕不為過!各類大小型音樂、戲劇、文化展演活動不集中在單一場所地點,而是廣佈魯爾區各個大大小小城市的活動節點,彼此用德國最傲人的大眾交通網串連成活動網。 以台灣或亞洲開發中國家看慣假日爆滿景點人潮習慣來看,德國魯爾區最知名大城埃森舉辦活動人潮並不驚人,在德國,除了一級景點如柏林、科隆的跨年夜勉強可與台北信義區或上海外灘誇張如地毯般人潮相比,其餘活動還真不能只用單點參觀人次評估績效。魯爾區年度大戲人潮,可能連桃園鄉下或義民廟作醮人潮都比不上,人潮比較接近華山文創園區小型演唱會的散場人潮,出席族群也多是老、中生代文青與小清新學生族群的聚會。 往正面想,這是完全不同的活動企劃思考邏輯,德國行政菁英所受的通識教育,的確是比較希望能關注魯爾區內各城市文化節點執行人才長期培育,注意喔,是長期!不隨執政權轉換有所異動,更希望能長期以活動企劃執行機會,培訓在地組織同步成長茁壯。 這樣的資源投入概念是否正確?也會有不同看法,如魯爾區外藝文界人士可能就認為魯爾區真的是特區,外部無法分一杯文化預算與生意羹的特區。若解釋為魯爾區先天就立基工業製造,沒有全國知名的藝術學院,偏偏德國頂尖的杜賽道夫美術學院不在魯爾區,又離魯爾區近,這麼一來,在藝術學院老大旁邊找尋新文化藝術定位的學院,對魯爾區要轉型為新經濟與新文化,此行任務艱鉅。 魯爾區是個有五百萬人分布在四千多平方公里面積,分布在大小城市的區域,包括波鴻(Bochum)、杜易斯堡(Duisburg)、埃森(Essen)、蓋爾森基興(Gelsenkirchen)、多特蒙德(Dortmund),及波特洛普(Bottrop)、哈根(Hagen)、哈姆(Hamm)、黑爾納(Herne)、米爾海姆(Mülheim)、奧伯豪森(Oberhausen)、雷克林豪森縣(die Kreise…