Hits: 0 沒有滿分的產生力，只有不同特徵的產生力 – Bruce K. Chung(2020) 沒有好與壞的發展模式 只有適合與不適合的發展模式 沒有好與壞的發展模式，只有適合與不適合的發展模式 那麼，誰來決定適合與不適合的發展模式？誰來決定好與壞的設計？ 產品好不好，老闆說好的算還不算數！顧客說好才是好！ 發展模式好不好，沒有一個專家能決定好不好。 但是，好的專家可以幫忙提醒眼前的發展模式可能好處與壞處。 至於取捨綠色設計與發展路線的權力，就是另一個問題了。

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Hits: 1 2020/3/3 那些年還有公正人士、環保人士們，或文或武以督促社會重視環境議題的倡議年代。充滿熱情的民間環保組織夥伴還一起談論著綠色發展願景，我說著： “當好萊塢明星都會用綠色環保當做形象包裝時，那就是綠色年代當道的時候了。” 曾幾何時，好萊塢明星已經懂得用綠色環保包裝個人嶄新形象，全球氣候變化成為新的國際政治鬥爭場域，也變成道德制高點與政治正確的國家安全戰略工具！回首一望這時代，已經全然染綠，染了包裝不同企圖的綠色，真心綠與岳不群綠混雜難辨，這是個多方打著綠色環保旗幟，卻可能各懷正能量或鬼胎的亂世政治，統稱為「綠色亂世」也。 中國歷史上著名的春秋戰國時代，群雄併起的亂世，戰國亂世中梟雄群起，亂世中需要英雄，需要善治的君王。必須坦承，惡霸與小人都有存在價值，唯有正反兩方人馬同時並存，才能凸顯偽君子、真小人與聖人的差異。當前這個綠色亂世比起春秋戰國時期之亂，不遑多讓，標榜綠色思想的群雄，或財團或政府或個人，崛起又殞落，這裡頭有值得學習參考的正面激勵案例，也有值得警惕的漂綠與失落敗局。 生態化產業發展網(EID Network)從1998年起彙整產業共生體系新聞，將近三個十年的長期研究與觀察綠色設計與綠色製造、綠色發展相關案例。很多時候，長期時間累積的新聞集錦，不論真假，散發出來的無聲力量，甚至勝過一篇重磅的批評文章。因為文章帶有作者主觀觀點，新聞也有媒體自我觀點，然而讀者只要追蹤對照同一新聞事件在前後不同時間點與不同新聞媒體的不同觀點報導，歷過長時間沉澱後，真相公理自在人心。 這個綠色亂世年代更特別的是因為特定陰謀論操作與網軍帶風向，傳統的主流合法媒體完全失去公信力，互聯網技術進步，或清流或瘋狂追逐流量與點擊率的自媒體成了王道！驅逐並影響了傳統作為捍衛真相的第四權新聞媒體的價值觀與行為。自媒體的瘋狂崛起現象，可以說是綠色亂世的清流，也可以是綠色亂世的亂流與濁流。十年前感謝毒奶粉老師，讓我們認清安全衛生標準的世界亂象，我也感謝有生之年還能見到新冠疫情老師，讓世人見證綠色亂世的更瘋狂景象。 這裏沒有能力提供新冠疫情解決方案，只是在一次又一次的環境危機中，擁有真正超越種族與政治偏見的私人利益觀點，認識到合作共生固然不符合高度競爭的現代資本家及其同伙的習慣。關鍵時刻的社會力量、共生力量，輔以科技基礎與吸引人的美感修養。 我們很習慣閱讀過度包裝的商業成功案例，或是刻意美化的社會設計與社群模式，時間，常常是檢驗世間萬物的妙方，生態化產業發展網(EIDN)收集的歷年綠色新聞，何嘗不是最活生生的產業生態體系教育最佳素材，打開舊聞，參考新聞，讓時間說明一切。 [註]：Industrial Symbiotic Power（IS Power/ ISP) /  產業生態力/ 產業共生力/…

Hits: 02020/11/27 撫州日報 　　 Resource – http://www.fznft.cn/mobile/index/show/catid/24/id/939.html 綠水青山變現記——生態產品價值實現的「撫州路徑」 近年來，我市作為全省生態文明先行示範市、全國第二個國家生態產品價值實現機制試點市，堅定不移地保護著得天獨厚的生態資源，在生態產品價值覈算、確權、抵押、流轉等方面積極探索，在生態補償、生態產權融資、生態權益交易、「生態+」等方面主動作為，積極拓展「綠水青山」向「金山銀山」轉化的通道，努力走出了一條經濟發展和生態文明水平提高相輔相成、相得益彰的發展新路，逐步形成了生態產品價值實現的撫州路徑。 摸清生態底 夯實生態產品價值實現基礎 實現生態價值轉換，先要摸清生態家底，覈算出綠水清山的價值，破解「綠水青山無價」的難題，實現生態資源向生態資產轉化。 為此，我市在全省率先啓動自然資源資產負債表編制工作，對全市土地、林木和水資源資產實物量賬戶進行統計，覈算自然資源資產的家底及其變動情況。聯合中科院生態環境研究中心制定了《撫州市生態產品與資產覈算辦法》，初步覈算出全市2019年的生態產品價值為3907.35億元，是當年GDP的2.59倍，給「綠水青山」打上「價值標籤」，為我市「兩山」轉化打下科學的量化基礎。 同時將確權登記作為生態產品價值實現的重要基礎性工作，建立自然資源統一確權登記信息管理平台，清晰界定各類自然資源的權屬、位置、面積等。目前，在林權方面，全市共辦理林權類不動產登記2238件，涉及面積24萬余畝；在土地承包權方面，全市調繪勘測完成面積437.1萬畝，登記簿建立完成農戶數67萬余戶，完成率98.65%，證書到戶數48萬余戶，完成率70.56%；所有縣（區）都建立了數據庫。 探索轉化路 讓生態產品成為有價之寶 綠水青山如何賦值？通過生態+、金融+、品牌+、補償+、低碳+……我市圍繞「資源變資產、資產變資本、資本變資金」，加快打通「兩山」轉化通道，讓山、田、林、水，甚至空氣都成為有價之寶，探索實現生態資產保值增值可度量，致力於讓高顏值的生態環境與高水平的經濟發展，服務於人民群眾對高品質美好生活的追求。 打通生態產品與資本市場的通道。建立健全綠色發展信貸和考核獎懲機制，創新開展「信用+多種經營權貸款」「畜禽智能潔養貸」、古屋貸等抵質押貸款模式。工商銀行聯合中國銀行，採用借款人景區門票收入、遊覽車收入、大覺山索道收入的收費權質押，為大覺山景區辦理特定資產收費權支持貸款，向大覺山景區集團有限公司發放7.8億元15年期限貸款。樂安金竹畲族鄉以山林資源入股，與社會資本合作開發生態旅遊，享有景區門票收入30%的分紅，2019年全鄉貧困群眾分享了25萬余元的「旅遊扶貧蛋糕」。 打通利用生態優勢提升農產品價值的通道。打造「贛撫農品」農產品區域公用品牌，推動生態資源「價值變現」、生態產品「溢價增值」；統籌推進生態資源產權整合流轉，全市統籌推進17家國有農墾企業進行國有農業資產清查、價值評估工作，組建市農墾（集團）；全面開展「兩權」抵押貸款試點工作，土地流轉面積達205萬畝，佔全市農地的46.8%。 打通上下聯動推進流域生態補償的通道。2015年起，市級財政每年拿出2000萬元，5年總計1億元，用於全市域的封山育林，提升生態質量，森林覆蓋率達66.14%；出台了《撫州市濕地生態保護補償實施辦法》，將國家、省、市、縣四級濕地公園和濕地自然保護區納入全市濕地補償範圍。目前，全市共有6個國家級濕地公園，佔全省的一半；濕地保護率提高到70%，位居全國前列。…

Hits: 1極度厭惡一些用惡搞耍白痴、KUSO低級當有趣的網紅。從這角度來說，我是老古板，明知不擇手段如吃屎露奶用以博眼球賺流量的方式，對自媒體主播有直接利益，太道德取向，落伍了。 若要我選一位值得欣賞的自媒體網紅，可能腦太會先浮現這一位- 凱西(Casey Neistat)。 某次意外觀看德國TUI fly罷工視頻，點選了新聞相關鏈結，看到凱西在YT上傳了一段搭乘商務艙被升等頭等艙的視頻，我乍看以為是富少炫富，後來了解他的個人背景，這才發現凱西堅持的理念與獨門功夫不簡單，他在網路世界的崛起，追溯至抗議蘋果電腦公司 iPod強制用戶換電池的政策，以創意的視頻製作與鮮明的觀點“炫耀”生活點滴，遇到關鍵社會新聞事件，則不尷尬地表達自己立場，並且展開適度行動，有膽識！ 後來，凱西成了網紅，NIKE公司錦上添花，捧上大把鈔票請凱西拍攝短片，這個企劃是找好基友在十日內用隨意登機方式，花光預算環遊了世界大半一圈。短片裡搭配名人格言，剪接成舞動人心的勵志短片Make it Count！ （http://v.youku.com/v_show/id_XMTYwMDM0MDAyNA==.html?from=y1.7-2）公布後短短十天獲得YouTube五百萬點擊量 (入帳也不少 :p），傳達的積極正面態度，引來更多迴響。 好了，繼續挖掘這每天製作生活動態影片的網紅如何建立技術門檻，凱西成名前做過電影相關幕後工作，最早用iMAC年代的透明機殼主機編輯短片，記錄生活的兩大技術工具關鍵配角則是為大疆無人機與電動滑板。 人紅了，就會有其他人想搭便車，蹭流量也需要創意，有趣的是這創意展現在凱西定期回答粉絲來信，直播時當場秀開箱過程，許多見獵心喜的粉絲們與搭便車蹭廣告的商家見此狀，哪有不放棄這大好機會，很多廠商紛紛利用送上免費禮物機會，換取短短數秒的感謝詞，全球置入行銷方式更有粉絲在寫給凱西的信紙背面，精心設計手繪標語與廣告，吸引凱西展讀，那面對鏡頭的信紙背面有短暫幾秒曝光機會，虧這些粉絲想出這種寶貴的免費廣告，有才。 凱西的人設與風光來自大膽行動與持續經營，商業成功不忘做點善事，眼見每天傳遞粉絲禮物的快遞小哥姊姊生重病，凱西幫忙募款，一周募集十萬美元，這種行動力令人佩服。 每個人喜歡關注凱西的主題不同，而無敵永恆的愛情主題在凱西的頻道裡也不缺席，他記錄追回已經分手的前女友Candice的過程 (後來變成老婆）最為粉絲津津樂道。據凱西自己所說，他年少時荒唐愛玩生下的兒子如今都已經上大學了，凱西的新生女兒也將成為下一個女主角。 偷窺他人的私生活是一種好奇心理，網紅公開提供這種需求，只是我們也不要羨慕超級網紅凱西的光鮮亮麗生活，這可不是普通人可以吃的飯，想要東施效顰之前，可得問問自己夠不夠斤兩：…

Hits: 52019-03-16 08:06聯合報 記者吳淑君╱即時報導 基隆市最夯的打卡景點，正濱懷舊碼頭色彩屋，最後5間昨天完成彩繪，早上鷹架，帆布一拆，令人驚豔，「台版威尼斯」更繽紛了。 懷舊碼頭這十多戶，去年上色後變漂亮了，每到黃昏岸邊腳架排滿滿，晚到的人根本卡不到位子拍照，馬上成為打卡熱點，附近店家也跟著活絡起來。 市府表示，這連棟的5間房是同一屋主所有，去年還在進行內部整修，過年前討論好油漆的塗佈計畫，上漆需要3到5天的連續好天氣，上星期開始彩繪，昨天完成，早上鷹架，帆布一拆，令人驚豔， 文化大學景觀系主任郭瓊瑩說，基隆多雨，建築物黑黑髒髒的，民眾喜歡亮一點，阿嬤要紅色，店家要粉紅色，看得出來大家厭煩了灰灰的城市；所有的都市更新，色彩是最便宜的，近年來正濱漁港附近出現不少咖啡店、個性商店，也有年輕人想回來，正濱漁港周邊1年內一定會有更多改變。

Hits: 6天外飛來的老市場再生-巴塞隆納舊市場改造 – Bruce K. Chung 老舊空間改造再生，比平地起高樓更難。 難在要照顧舊關係又得另創新局。 舊關係，包括老舊硬體設施，尤其包括舊居民與零售商店的社群關係。 新局，包括現代交通需求、新的消費空間、現代都市新公共空間、現代都市美學焦點。 西班牙巴塞隆納第一區Ciutat Vella (加泰隆尼亞語：老城)改造舊市場聖塔凱特琳娜市場(Santa Caterina Market)，操刀再生的設計單位捨棄推土機剷平為素地的手法，就地保留舊立面重建。 根據設計單位闡述的設計理念，從批判觀點城市多元複雜的特性，反省實質規劃。假設有個適用場所空間的複雜模式，空間規劃不過是盤算街道寬度與建築高度之類的規則。將購物區搬到Avenida Cambó，減少購物比例，新設計增加了極為吸睛的彩色波浪大屋頂，利用新增的開放式屋頂結構面向Santa Caterina核心區，使得市場與周圍的居住區之間有所區別，肉眼就能夠看出改建過的歷史痕跡，這種尊重原本空間文化背景的方式，雖然被迫減少可以規劃的商舖面積，相對之下增加了公共使用的空間，回應都市代謝軌跡的態度。這手法既呼應巴塞隆納城市特有的活潑亮麗風格氣氛，又能創造室內不同小型分區的挑空公共空間，尊重舊設施與舊關係，不全部拆除重建，保留舊立面，在舊市場上方覆上彩色波浪型超大屋頂，創造不同室內挑空公共空間，也為巴塞隆納炎熱氣候環境提供了冷熱空氣對流機會，是相當謙虛又亮眼的創意。 [延伸閱讀資料] http://openbuildings.com/buildings/santa-caterina-market-profile-3037

Hits: 1北極星固廢網  來源:中國企業報  作者:李霂  2016/11/7  自「循環經濟」被提出以來，我國各省市和地區不斷發力，試圖在循環經濟方面謀求進一步的發展。 但目前，我國的循環經濟仍存在眾多問題。高耗能、高污染、不可再生資源使用等問題亟須解決。我國的循環經濟與發達國家仍有很大差距。對此，《中國企業報》記者整理出各國傢具有代表性的企業，解讀其循環經濟發展模式。 丹麥卡倫堡生態工業園：建立企業群落 丹麥卡倫堡生態工業園是目前世界上生態工業園區運行最為成功的代表之一。據悉，卡倫堡生態工業園已發展成為一個包含30余條生態產業鏈的循環型產業園區。目前，該園區已穩定運行近40餘年，年均節約資金成本150萬美元，年均獲利超過1000萬美元。工業園通過各企業之間的物流、能流、信息流建立的循環再利用網不但為相關公司節約了成本，還減少了對當地空氣、水和陸地的污染。 卡倫堡生態工業園的成功依賴於其功能穩定、可以高效利用物質、能源和信息的企業群落。包括由發電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠四個大型工業企業組成的主導產業群落；化肥廠、水泥廠、養魚場等中小企業作為補鏈進入整個生態工業系統，成為配套產業群落；以微生物修復公司、廢品處理公司以及市政回收站、市廢水處理站等靜脈產業組成的物質循環和廢物還原企業群落。園區中的企業各自發揮職能，從而形成很好的聯動。就發電廠為例。1959年建立的Asnaes發電廠是丹麥最大的燃煤火力發電廠，具有年發電1500千瓦的能力，可以算作整個生態工業園區核心中的核心。除作為發電廠本身需要為企業和居民提供電能以外，Asnaes發電廠還在多個方面維持著整個生態工業系統的穩定運行。 美國杜邦：棄用某些有害環境的化學物質 除了政府法規，美國企業在處理廢棄物方面責任明確，從源頭上為實行循環經濟起到了積極作用。美國杜邦化學公司經過多年探索，形成了循環經濟運行模式之一的杜邦模式。其意義在於組織企業內部各工藝路線之間的物料循環利用。杜邦公司的研究人員把循環經濟三原則（即3R原則）創造性地發展成為與企業實際相結合的「3R製造法」，以達到少排放甚至零排放的環境保護目標。同時，通過企業內各工藝之間的物料循環，從廢塑料中回收化學物質，開發耐用的乙烯產品。 杜邦通過放棄使用某些對環境有害的化學物質、減少一些化學物質的使用量以及發明回收本公司產品的新工藝，杜邦公司在10年前就已經成功地使本公司生產造成的廢棄塑料物減少了25%，空氣污染物排放量減少了70%。杜邦理念的核心價值是為股東和社會創造價值的同時，減少對環境的影響，這一觀念比傳統工業界所理解的減少廢物排放問題更為廣闊。 德國DSD：包裝廢棄物雙軌制回收系統 雙軌制回收系統是德國的特色和創新。德國成立雙重系統股份公司，作為面向家庭和小型團體用戶進行銷售商品包裝回收的非盈利性組織，與現存的國家公共廢棄物回收系統平行運作。雙重系統股份公司簡稱DSD（DualSystemDeutschland），也稱為綠點公司，是專門從事廢棄物回收的公司。DSD的回收範圍限於銷售包裝廢棄物，其他包裝由另外一些回收組織回收。DSD由上百家企業共同出資建立，該公司與各地廢棄物處置機構合併，建成了一個全面的包裝廢棄物收集系統。具體運作方式是：（1）加入DSD系統的生產商根據其產生量、銷售量和包裝材料處置難易程度交納包裝垃圾委託回收費。（2）根據合同，生產商可以打上DSD系統的綠點標誌。（3）DSD系統接受這些企業的委託，組織收運者對這些廢棄物進行回收，先進行分類，然後送至相應的資源再利用廠家實現循環利用，而能直接回收利用的包裝廢棄物則直接退還給生產商。DSD有力推動了德國循環經濟的發展。DSD系統的建立，大大地促進了德國包裝廢棄物的回收利用。 芬蘭LIFAair：專注於技術創新 與上述幾家企業稍微有所不同的是，芬蘭LIFAair在循環經濟的發展關鍵是技術創新。LIFAair於1988年成立，稱得上是一家老牌清潔技術企業，2006年北京分部成立，在空淨新國標實施後，芬蘭的LIFAair被權威機構「中國家用電器研究院」旗下的媒體划入空氣產品第一陣營，這得益於LIFAair領先的技術。 事實上，LIFAair和芬蘭創新體系的重要組成部分芬蘭國家技術研究中心（VTT）的淵源已久，LIFAair在2003年在芬蘭成功合作研發3G過濾器淨化技術，可以說，與VTT的合作，也正是LIFAair在技術創新方面表現不俗的原因所在。據悉，VTT是北歐國家領先的科研和技術公司。成立於1942年，從上世紀60年代起就已經成為芬蘭最大、最具影響力的研究機構，並得到芬蘭政府的授權認可與支持。另一方面，VTT一直以來都保持與業界專家通力合作，致力於研發最新技術，同時VTT也參與了許多歐洲國家的科研項目，這對室內空氣淨化領域的發展提供了更多支持。 原標題:【視野】發達國家的循環經濟現狀 Resource – https://huanbao.bjx.com.cn/news/20161107/786840.shtml

Hits: 11嘉義布袋港區的高跟鞋教堂以石破天驚的造型設計噱頭，在猴年春節前引發正反兩派爭議。關鍵不脫是否有符合在地文化背景？是否符合永續發展？景觀是否突兀？在地經濟是否需要用如此直接方式刺激觀光旅遊？ 我先說自己的立場，不願意為形而上的文化美學與永不永續的定義批評此案。與其批評，我更期待在當前亂世的價值與專業不受尊重的現實環境下，即使是形式操作與地方發展等都算是高度專業，我在不清楚所有參與人員的初衷與想法之前，實在沒資格評論，只能約略分享從過去類似爭議中得到的經驗啟示。 以參考新聞中的記者採訪高跟鞋業主，透露出有趣觀察重點： 業主（風景區管理處）反問建築師：這樣設計，遊客會來嗎？ 建築師受法律保障，簽證獲利豐，可是民眾把焦點擺在建物造型時，建築師更大任務是負責整合所有相關材料、機電設備、環保、構造、結構等系統。位於嘉義布袋港區的高跟鞋教堂爭議，也點出建築師是否有能力用建築設計手段作為土地開發企劃與行銷經營策略？ 這不會有正反兩種答案，存乎一心吧。大多建築師只是執行單純的專業技術服務，建設公司等大業主說什麼，除了大腕建築師，其餘多只能默默照單點頭，偶爾要說點建議突顯還是有專業。可是要求建築師幫忙作市場調查、目標客層分析、經營策略與財務機制，這就只能依賴業主佛心來的，自求多福。多數設計案成敗都必根據設計師與業主與關鍵利益相關者的互動良莠，除非遇到天才型、橫空出世的建築師或業主，主導走向互利共生的康莊大道，不然，所有的案例大都是相互學習的過程。 學習？我付錢給你，竟然是給你學習？ 業主若聽到這心底的真話，也是考驗修養。 而這高跟鞋教堂的業主風管處，比較不一樣地是踩踏了建築專業界不能說的許多祕密，也打了教授專家與開口閉口談台灣文化的媒體與網路意見一巴掌。 「顧客導向，不是學者導向！」 風管處用灰姑娘的水晶玻璃鞋與烏腳病這麼明白傳達寓意，外界可以說不倫不類或沒有地方文化脈絡，也可以說創意十足。這案例不正是反映所有偏鄉地區面對經濟與環境、文化發展時共同的困擾？要麵包或面子？要噱頭或饅頭？你理解的文化是不是我的文化？你的文化可以當飯吃嗎？嘉義布袋地區會因為高跟鞋多了鄰近攤販商機，可能很難因為高跟鞋而翻轉養蚵或農漁產業結構，風景管理處也不過是公部門裡主管觀光的小主管機關，真的要扭轉經濟，要管觀光的機關跨門戶擔起重任，如同要建築師提出市場與開發分析，有點沈重。看透了衙門與市場現實，我倒比較持正面態度觀看這高跟鞋教堂案例，若業主真有心，自然會有改善的後續方案。 我深深以為網路酸民批評愈多，反而更增加各方探訪意願。 啥麼？那東西真的很難吃嗎？ 我們改天買來吃看看！ 專家學者的話是給需要聽、想要聽的人聽的！ 愈多美學魔人與專家學者扛出高深理論分析，只是用另一種方式幫高跟鞋教堂打廣告。 兩者不衝突，不用太緊張因為此案而拉低民眾的美學素養。或許應該說：認真的業主最美！ 我沒參與這案，只是間接讀了網路新聞報導，當初就直接聯想到上世紀美國建築批評家范裘利（Robert Venturi）當年引發的誇張造型建築物的後現代理論爭議，鴨子造型也可以是建築設計？其實，沒聽過范裘利的理論宣言也可理解高跟鞋教堂的用意。…