Category: Industrial Symbiotic Power

Industrial Symbiotic Power, ISP, IS power, 產生力, 產業生態力, 產業共生力

洗碗的生命週期思維(時間價值)

Hits: 18[ISP] 洗碗的時間價值 Keywords: life cycle thinking, LCT, life cycle analysis, water saving, energy, time value 認識時間價值(TIME VALUE)是商學院財務分析課程的第一堂課! 也是大多數投資專家都會提醒的重點:當時間累積之後才能體會複利威力。 在德國生活時,不在股市上沖下洗,更多時間在廚房研究怎麼洗碗? 怎麼說呢,相較於水電費都偏低的台灣,在水費與電費都貴森森的德國,光是洗碗這一日常動作,也可頓悟出另一番洗碗的時間價值:…

[ISP美力] 形隨機能生的可頌學

Hits: 020140123 烘焙是種用麵粉創作的自我療癒術。 沒人規定用酥油麵皮只能作成甚麼形狀的糕點麵包,它可以是蛋黃酥,也可以是可頌(croissant) 。 神奇的是,除非天縱英才,大多數烘焙作法,都是站在前人試驗過的烘焙基礎上前進,以致於新手只要親自嘗試多次後,就會發現: 可頌麵包長成牛角型,還真不是意外! 前人試過那麼多種充滿想像的實驗,最後都選擇用三角形酥皮捲製,再將兩角端彎曲相對的造型。酥油麵皮成型和建築物或人工設計各種產品的外型形成邏輯有異曲同工之妙,這就是所謂的形隨機能而生吧。

乘著噴射機到銀色月亮

Hits: 0乘著噴射機到銀色月亮 作者:布魯斯聶魯達 2009/2/23 陳珊妮,甫出道就用《華盛頓砍倒櫻桃樹》(1994)綻放秀異風采,說她搞怪恐怕不甚妥當,有個性的創作者不會刻意計算自己與主流品味的距離遠近,做下去,就對了!有意思的是這專輯還附贈一本很實用的方型札記本,封面與內頁都是演唱人的插畫塗鴉作品。這些彩色鉛筆畫的圖案不十分特別,能出唱片者已然是公眾人物,就當那是流行音樂界強調歌手創作力量的另類回饋宣傳吧。 《乘噴射機離去》(1995)專輯則持續撇飛離大眾市場主流,無奈這位奇女子早期唱片賣座慘澹,數年後流落到唱片行「紅綠配」的綠標商品籃,與新台幣75元可買到的西洋浪漫抒情懷念金曲、懷念台語老歌類的合輯混在小唱片堆忠一起促銷。自認小小怪咖,藉機收藏怪才姍妮早期所有專輯。 我認為敢買下創作者首張專輯只能代表消費者有冒險精神,或透露一點宣示品味超凡的意味,膽敢繼續買第二張專輯,表示開始真心認同…。也必須承認在珊妮作品落入唱片行紅綠配的包裹促銷時期,我才大舉買齊在女巫店現場錄音如《1994-1997作品精選》等專輯。 出道近十個年頭累積的現場演唱紀錄,陳珊妮的另類樂風,在九零年代初期的音樂圈與地下文化菁英圈中,無法避免地被劃入捍衛新時代獨立女性的代表圈,在象徵的商品化過程,也一直只在小眾的性別議題或獨立音樂聚會中偶被提及,陳珊妮的作品從來不曾撼動主流音樂界,她的插畫作品也不曾出現在任何大眾場合。 一個十年過去,珊妮製作的歌曲,在網路世界的小眾社群中,有機會集結零散各地的療傷系粉絲力量,凝聚為另類小眾文化或強調自我意識的代言者。這種崛起的珊妮現象,有一部分要感謝電視媒體走個性偶像路線如小S與范曉萱的轉型,在伴隨珊妮的《拜金小姐》專輯發行後,以一種結合視覺、聽覺與流行文化的社會綜合情境,加上來自官方體制金曲獎的加持肯定,此時的陳珊妮,已然轉化為大眾流行音樂文化現象背後的資深創作女聲代表之一。 這風潮隨著樂團或網路時代的推波助瀾,最近的關鍵推力,則來自擔任超偶評審的良機,直言不諱的陳珊妮對參賽者幾乎是不留餘地卻擲地有聲的尖銳評論,在一些刻意討好且標準偏頗而游移難測的爛好評審群裡,反而引來網路鄉民的大力褒讚。2008年的超偶風潮,陳珊妮意外竄起,而音樂作品之外從未公開的攝影與畫作,也陸續在支持台東聖母醫院義賣活動(註:Little by Little 陳珊妮慈善攝影展)後發酵。隱身在遼寧夜市街區裡的TIVAC展場,十來幅的電腦輸出影像作品,讓人見識到珊妮在影像創作上幾乎一致的另類門-對於社會弱勢的公益議題,與獨立評論反而是種可以兼容並蓄的互補,這就是珊妮風格,不向大眾主流低頭堅持自己的路,總會在一定歷史時刻有個位置。 這些綜合影音大全,可以從當時的個人首頁版面設計找到會心一笑的體會—一位珊妮手繪的長髮美女裸身大剌剌佔滿整個螢幕,手握滑鼠,可能找上一會功夫仍無法進入首頁內容,除非….除非你大膽嘗試將游標移至插畫美女的屁股上頭,再雙擊滑鼠方能找到芝麻開門的方法,這就是珊妮風格(可惜這版本已撤換為普遍級畫面),總以性別或另類議題挑戰你我對主流大眾文化的界線與習慣。 你覺得這些年來大眾文化有結構上的大改變嗎?或只是新的傳播媒介凸顯了另類的非主流文化社群?而大眾文化從來不曾改變? 這些問題就像是當著陳珊妮的面問著是妳變了或社會變了一樣荒謬難解。我想陳珊妮一路走來始終如一,不刻意討好大眾文化,也沒刻意塑造乖張女王形象,變的恐怕是在競爭激烈下的媒體產業生態裡,這類注定冷門的風格有了搭上特定社會風潮、躍上當紅舞台的時機。 再論「銀月/銀色月亮(Silvermoon)」,看似不熟悉,但列舉插畫與攝影作品年表,卻可能訝異其作品早已出現在你我熟知的雜誌與展場活動裡。從充滿童趣、溫暖色調的粉彩畫質感,令人聯想到另一位父親是名畫家的音樂人雷光夏的創作調性,總能在作品中嗅出童年時光、家庭生活、小動物、花園等生活環境裡充滿感激與懷念的純粹頌美。這絕對是真切聯想,不知道插畫家銀月是否同意,這樣的早期風格,隨著銀月身旁浮現的社會公共議題刺激,像是台中東海古堡拆除、眷村改建等,在灰褐的廢墟中,銀月抓出色相飽滿的紅白藍;在不同主題的圖像中,銀月用畫筆或鏡頭捕捉出溫和的隱隱人文關懷。 不同於街頭抗爭的激烈異議行動者,或是滿手盡寫艱澀文字的社會批判理論家,銀月顯然輕鬆地找到自己對於人與社會、對於歷史與時間、對於族群與文化、對於生活周圍不起眼物品的文火視角。 若要問大眾文化是甚麼?如何影響插畫家?太沈重了點!不如先問個簡單題: 插畫家成長在甚麼樣的生活環境?…

聖人與聖地:全球暖化懷疑論者的無力之文

Hits: 0聖人與聖地:全球暖化懷疑論者的無力之文 Bruce K. Chung 2007/5/3 前幾天報載高爾即將來台,在凡事都被政治濫化的社會氣氛下,對於關心環境議題的朋友們來說,仍為美事一樁。又雖然我曾經為文評論高爾得獎的紀錄片「不願面對的真相」有如一部超豪華立體版的簡報秀,也為高爾可能復出留下伏筆,自己也承認就是高爾口中的懷疑論者之一。基本上,仍然高度肯定該記錄片發揮的環境教育功能。 可惜的是,最後關頭,還是難免將這必須花上大筆鈔票邀請高爾來台灣的企畫案,與最高政治人物掛上勾。先不要問高爾能為台灣作甚麼,我們是否可以先集思廣益問一下:「我們能夠如何善用這數百萬新台幣的公關企畫活動?若沒有了高爾,台灣還能怎麼辦?找到芬蘭、瑞典的高爾?或是發掘台灣的高爾?或是問題根本不在高爾?」 對了!政黨顏色也是綠色的那個黨在執政之前,國內有過一位不輸美國前副總統高爾的重量級人物—李遠哲,每當台灣社會出現重要的文化或環境發展爭議時,李遠哲說一句話可以使水結凍,可以抵過數十萬人的口水聲,可以立即消弭政府與民間組織的爭議。只是,曾幾何時,諾貝爾獎得主被自我與社會消費完以後,接下來可能還有其他例如新聞普立茲獎、電影奧斯卡獎等著上桌? 我們的文化傳統中似乎充滿著期待聖人帶領大眾走向光明願景的社會集體認知,而非期待以良善制度解決爭端。我們的文化傳統中,也似乎總需要號召一個聖地般的示範案例或地點,作為召喚學習(其實多半只淪為複製表象)的對象。 這讓我聯想到第一次聽到高爾粉絲的聲音,要追溯2000年在丹麥卡倫堡的生態化產業發展圓桌論壇中,好幾位來自美國與歐洲的專家們在聊天中盛讚高爾這個人,當時的我實在慚愧,只聽過美國總統柯林頓,跟本不知道誰是副總統。自認瞭解高爾有限,當時只是持續關心相關消息。稍後,全球各國蜂擁而至卡倫堡,學習產業共生模式經驗,多數只帶回物質如何循環流動共生的觀點,忽略這開稱產業共生聖地的真正完整本質!那是人與人之間的社會信任! 那時來自不同社群的利益相關者的生活點滴分享與合作,以取代經濟效率至上的邏輯,姑且暫時稱之為產生力(產業生態的力量)吧。

[演講]一兼二顧的三生藥方?– 從「生態工業園區」的全球發展看台灣企業、政府與民間的危機與契機

Hits: 1主題:一兼二顧的三生藥方?—從「生態工業園區」的全球發展看台灣企業、政府與民間的危機與契機 主講人:鍾國輝 地點:台大校友會館 時間:2005年8月5日(因颱風順延至8/19) 10:00-12:00 前 言 從向自然生態系學習的方式,找到食物網與共生的觀念,似乎可以將此概念應用於製造生產的體系,並視產業體系成員之間為一種有生態關係,以副產品交換網絡等食物網概念以減少廢棄物外溢的創新理念。 這樣的論述在1989年透過《Scientific America》與清潔生產等專業期刊開始對全球發聲,到了1995年正式被美國總統永續發展委員會納入重要發展方向,並成立國家級的「生態化產業發展(eco-industrial development,簡稱EID)或是「生態工業園區(eco-industril park)」計畫,而從美國開始向全球推動理念的同時,其實北歐與西歐亦有類似做法而未被世界周知,但也因為美國政府這次破天荒地由聯邦政府推動生態工業園區,並隨著中國經濟熱而逐漸將焦點轉向亞洲。 雖然過去已有從產品、單一企業或工廠,一直到談論綠色產業的政策與手法,但是新一波的全球永續發展趨勢,在於必須注意政府部門與學界與業界資源的高度整合,以及跨區域的合作所產生的產業共生網絡力量。這一種在永續發展概念下,針對產業與環境所提出最具體的執行方案,正因為具有跨領域、跨部門、跨區域的不確定性,導致大多數的企業界與政府與個人均不敢茂然跨出第一步行動。本系列活動主講人鍾國輝先生多年前因為多方機緣不小心揭開產業生態學與生態工業園區的綠色紗幕,發現這些概念正可以彌補過去對於產業、環保、地區發展、文化等領域各行其事的現象,為新世代的環境永續發展找到典範,並讓公私部門同時獲益。也因為主講人長期觀察歐美、亞洲、中國與台灣的案例發展,發現一些進行中的危機與契機。這領域不僅需要學者的投入,更需要所有「利益相關者(stakeholders)」一起投入討論與行動,台灣曾經在這跑道上暫時領先,目前卻明顯有停滯甚至後退的現象,希望此系列演講能提醒來自不同部門、意氣風發者暫停下來參考這些經驗帶來的提示,讓身處無力感的夥伴有所啟發,那麼,就是這次活動的一點貢獻了。 演講大綱 1 同時解決經濟生產與環境生態的藥方 1.1 生態化產業發展/生態工業園區的概念簡介 1.2…

[ISP專家語] 產業共生秘笈

Hits: 0[ISP專家語] 產業共生秘笈 Q:真有地方符合產業共生(industrial symbiosis)理想? A:產業共生需要什麼高深專業?有捷徑嗎? 在大家還沒認識與到訪丹麥卡倫堡(Kalundborg)之前,沒有人敢大聲印證產業生態學聲稱,透過不同廠商與相關單位與社群之間的廢棄物、能源、水的交換再利用,以及具有信任感的社交網絡,可以促成物質與資源對地球的最小衝擊與最好的使用效率,同時促成經濟共榮,社會共和的美好境界。直到大家看到卡倫堡,這才相信天底下還真的有這樣的地方! 「產業共生」裡頭需要什麼樣的聰明才智? 不用!普通常識即可! – 約根 克里斯汀生 (諾和諾德製藥廠 前副總) 丹麥卡倫堡/生態化產業發展圓桌會議/2001年9月 約根,退休的丹麥製藥集團副總,在卡倫堡居住、工作,經歷大小層級的廢棄物(副產品)交換合約項目起伏,外人看似完全不懂的環境工程、化學工程、環境管理等專業,滿頭銀白髮鬚的約根在2001年9月於卡倫堡召開的高階圓桌會議上娓娓道來,那是全球首次,也是唯一在產業共生聖地舉辦的最重要指標會議上,分享卡倫堡產業共生二十年的祕辛。 EID Network暨可西諮詢創辦人Bruce K. Chung當年以科研人員身分出席,聽到約根說出只要有普通常識即可促成產業共生,在場各國專家代表可能都一樣訝異:「什麼?那麼專家學者不就都沒用?」 約根是位溫文儒雅的長者,絕非譁眾取寵或說誑語之人,稍後的解釋馬上取得眾人理解。產業共生需要一些環保專業知識,但更重要的是需要彼此的社會信任、身份認同,以及緊密的資訊交流網絡!…